quatre formats,
une même exigence.

caradiem est intervenu auprès d'Options Solutions pour accompagner un dirigeant et son équipe de direction. Un programme en 2 temps, co-construit avec Anne-Sophie Le Boubennec et Marion Veillard Thomas pour donner les moyens aux équipes de mieux collaborer et de mieux performer grâce à la Process Communication et la méthode des 4C : Connaître Soi — Comprendre l'Autre — Canaliser ses découvertes — Construire ensemble.

Cette 1ère session a été consacrée à l'initiation des fondamentaux de la Process Communication, et notamment à la découverte des 6 types de personnalités, avec selon les groupes, un angle très opérationnel ainsi qu'un format plus réflectif : chaque participant a ainsi découvert son propre processus de fonctionnement.

Une formation intense, « dynamique » et « vraie » où chacun a pu repartir avec sa Table de Ouija. Un grand merci à vous tous, participants et acteurs formidables durant ces 3 jours.

À l'initiative de Carlos Marques et de Willy Meunier du laboratoire, j'ai eu le plaisir d'intervenir auprès des équipes de Maison Marques pour une séquence de sensibilisation aux risques psychosociaux. Maison Marques est une belle entreprise familiale de pâtisserie-boulangerie qui compte aujourd'hui cinq boutiques en Île-de-France et un laboratoire de production à Gennevilliers, où tout est fabriqué sur place. Pour aborder ce sujet sensible, j'ai présenté les 3 facteurs de risques :

• le stress
• les violences internes : harcèlement moral ou sexuel, surcharge de travail, manque d'autonomie
• les violences externes : injures, agressions verbales, tensions avec les clients, etc.

🌟 Cette intervention a permis une prise de conscience. Au cours des 4 ateliers, nous avons ouvert un espace d'échanges, sincère et « safe ». Puis, après la sensibilisation, place à la prévention : avec les dirigeants, nous avons ensuite réfléchi aux actions à mettre en place pour prévenir ces risques. Merci pour votre confiance, Carlos et Willy, et bravo pour votre implication auprès de vos salariés. 🌟

caradiem a accompagné deux associés aux résultats très performants, à un moment charnière du développement de leur entreprise. Après quatre années puissantes, Raphaël Segret et Florian Caisey sentent que les choses doivent évoluer. Il devient alors essentiel de mettre en évidence ce qui les réunit, ce qui fait leur force et leur performance, tout en rendant explicites leurs différences.

🌟 Parce que chacun, en tant que personne, évolue, le binôme de leaders évolue aussi. Et pour que cela perdure, il est nécessaire de travailler ce couple professionnel. Comment ?

1. en faisant un état des lieux de leur fonctionnement et en mettant des mots sur leur ancrage commun
2. en comprenant leurs modes de fonctionnement sous stress ou en période de fatigue, parfois mal interprétés
3. et ainsi donner une lecture plus claire des différentes étapes de la relation, pour mieux comprendre ce qui se joue dans la collaboration

Bravo à vous deux pour votre engagement et la qualité du travail mené ensemble.

caradiem est intervenue auprès de cette agence AXA pour optimiser le travail en équipe et renforcer le lien entre les collaborateurs. Une journée pour mettre en lumière la structure de personnalité de chacun, puis celle de l'équipe en tant qu'entité. Une nouvelle grille de lecture, donc, pour identifier les complémentarités possibles au sein du groupe. Les axes sur lesquels nous avons travaillé :

• avoir une meilleure compréhension de soi, en mettant des mots justes sur des comportements déjà reconnus
• comprendre les différences de fonctionnement entre les membres de l'équipe, avec lucidité
• s'appuyer sur les différences : valoriser les singularités de chacun pour performer ensemble

Et bien sûr, ces prises de conscience vont bien au-delà du cadre professionnel. 😉

Bravo à tous pour votre implication et votre énergie ! Je remercie tout particulièrement Tanguy Courtois et Michael Covin pour votre confiance et votre accueil.

Pour finir l'année, j'ai eu le plaisir d'intervenir auprès du Groupe Zephyr. Pour s'engager pleinement dans les nouveaux projets 2025, l'équipe de direction dispersée aux 4 coins de la France s'est réunie pour faire un pas de côté. Durant 1 journée, les collaborateurs se sont penchés sur le « comment » plutôt que sur le « quoi faire » :

• comment exploiter les potentialités individuelles pour les mettre au service du collectif ?
• comment mieux performer ensemble en 2025 ?

Les enjeux de la session : mieux se connaître, mieux se comprendre et comprendre son fonctionnement en tant qu'équipe. En effet, le travail sur soi amène à une meilleure compréhension de l'autre et donc à une collaboration plus fluide et plus performante. Suite à ce lancement, des ateliers de travail opérationnel se mettront en place en janvier et février pour se donner de nouveaux moyens communs ! Je remercie chaleureusement Rym Belkora Hurtiger à l'origine de cette démarche et Nicolas Hurtiger pour leur confiance : « Vous êtes un superbe binôme de dirigeants complémentaires, ouverts sur la compréhension de la potentialité humaine de vos équipes : BRAVO ! »

J'ai été ravie d'animer ce premier atelier d'hygiène psychique pour les membres du réseau TEAM26.

Pourquoi parler d'hygiène psychique ? En tant que manager, dirigeant ou entrepreneur, nous parlons souvent de l'importance du mindset pour performer. Si le terme « d'hygiène psychique » peut vous sembler inhabituel, cette notion va au-delà du simple état d'esprit.

🌟 Travailler son hygiène psychique est une des conditions pour performer. En effet, notre bien-être global repose autant sur notre santé physique que sur notre santé mentale.

Merci à tous les participants ! C'était un bonheur de partager ce temps avec l'équipe TEAM26 ! 😉

C'est dans un lieu atypique et engagé que caradiem a animé ce comité de pilotage pour Zeplug ! L'objectif du COPIL était de sortir de son environnement habituel, dans un lieu favorisant l'engagement et la cohésion. Nous nous sommes ainsi retrouvés au Paysan Urbain Grand Paris, une magnifique ferme éco-responsable… en plein cœur de Paris !

🌟 Pour initier cette réflexion sur l'engagement, notre intervention s'est orchestrée autour de 2 temps forts :

• se découvrir différemment
• comprendre les forces de l'équipe

caradiem a été ravie de mettre en lumière la puissance et les potentialités de ce comité de pilotage ! L'aventure ne fait que commencer ! Un grand merci à l'équipe Zeplug ! 🌟

Créer son scénario de réussite — voilà la mission qu'a eu caradiem au sein de cette belle entité circassienne qu'est Cie Basinga ! Parce qu'une compagnie ayant comme clé le funambulisme sait mieux que personne que la « stabilité n'existe que par le mouvement » — merci Tatiana pour ce rappel. Travailler en collectif nécessite d'apprendre à marcher sur tous les fils des personnalités qui constituent cette toile.

🌟 Pour ce faire, nous avons créé un programme de 3 jours, pour explorer les fils de chacun. Ces fils sont les structures de personnalité et les scénarios d'échecs possibles. Expliquer les conflits qu'il y a pu avoir, et surtout mettre en lumière la puissance de chacun et celle du collectif, étaient les objectifs relevés de cette session. Comment ? Grâce à la méthode des 4C :

• Comprendre Soi
• Connaître l'autre
• Canaliser les énergies
• Construire ensemble

Quelle joie de voir les différentes prises de conscience et les avancées extraordinaires de chacun et donc du collectif ! Merci à Tatiana-Mosio Bongonga, Jan et leur équipe : Cécile, Emilie, Julia, Lila, Mathilde, Marine et Monalisa pour leur confiance et leur puissance !

caradiem a eu la joie d'accompagner un comité de direction qui va bien ! Car oui, travailler sa communication interpersonnelle, c'est aussi utile lorsque les choses fonctionnent ! C'est la position adoptée par Wilo France lors de cet accompagnement pour les membres du comité de direction opérationnel.

🌟 Le but ? Mieux se connaître, mieux communiquer pour travailler encore mieux ensemble. En prenant soin de ses collaborateurs, Wilo prouve ainsi que le capital humain est une véritable force motrice !

🌟 Résultat : une nouvelle ouverture, une nouvelle dynamique pour préparer l'avenir avec succès.

Bravo à vous Wilo France !

Alors vous aussi, n'attendez pas les situations de crise pour agir et préparer demain différemment ! 🌟